Objetivo
- Construção de uma redação e profissionais mais engajados
- Oferecer exemplos de atividades para gerar maior desenvolvimento pessoal e profissional dos jornalistas
- Diálogo sobre a importância de buscar feedback
- Fazer os jornalistas crescerem como profissionais e pessoas
Referência
O City Bureau é uma redação sem fins lucrativos que visa produzir jornalismo cívico que reúna jornalistas e comunidades de forma colaborativa. Foi fundada em 2015 e em 2019 construiu um guia aberto de boas práticas nas redações para os jornalistas crescerem e serem mais valorizados e motivados dentro das redações.
Resultados
- Aumento do desempenho da equipe
- Entendimento sobre fatores dentro do time que precisam ser mudados
- Abertura para diálogos mais saudáveis e sustentáveis dentro da empresa
- Evolução profissional e melhora da autoestima
- Maior satisfação dos membros em trabalhar dentro do time que pertencem
Como medir
> Por meio da percepção do aumento do engajamento da equipe
> Coletando feedbacks trimestrais sobre a opinião dos funcionários em relação às práticas da equipe e gerência.
Passo a Passo
Ações individuais
- As ações precisam ocorrer a cada três e seis meses
- As anotações devem ser feitas de forma confidencial
- Faça um cronograma com datas fixas para reuniões trimestrais e semestrais junto da sua redação
- Planeje um questionário de opinião e com espaço para reflexão dos membros da equipe: coordenadores; autoavaliação; e 360º
- Para a autoavaliação, o funcionário deve adicionar as atualizações trimestrais a cada objetivo pessoal / profissional que deseja. Além disso, para a revisão no meio do ano, o membro do time deve escrever pelo menos 1 parágrafo refletindo sobre os últimos 6 meses.
- Programe um horário para se encontrar pessoalmente (1 hora – mas deixe espaço para até 30 minutos extra)
- Imprima 2 cópias do questionário para a reunião
- Uma vez que um problema é apontado, ofereça um retorno dentro de dez dias ou acompanhe o funcionário com feedback constantes, se necessário
Ações em grupo
- Agende dinâmicas de grupo a cada três meses
- Sem julgamento, questione todos do seu time como é possível aumentar o engajamento da redação
- Faça perguntas ligadas ao desenvolvimento de cada indivíduo do time. Ex “Como você pode equilibrar sua vida pessoal e profissional?”
- Questione como a gerência pode melhorar
- Pergunte qual o maior objetivo da redação naquele trimestre ou semestre
